Die vorliegende Arbeit untersucht die geschlechtsspezifischen Unterschiede bei der Auswahl von Einflussstrategien durch die F hrungskr fte. Bisherige Erkenntnisse zeigen, dass m nnliche und weibliche Manager unterschiedliche Arten von Einflussstrategien verwenden. Es wurden jedoch zwei Erkl rungsans tze angeboten, um diese Unterschiede zu erkl ren, n mlich das Sozial-Rollen-Modell und das Strukturmodell. Da die Ergebnisse in diesem Bereich nicht schl...
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Psychology