Das Thema "gl serne Decke" hat bei Wissenschaftlern in aller Welt gro e Aufmerksamkeit erregt. Laut Smith, Crittenden und Caputi (2012) gibt es starke Belege f r die Unterrepr sentation von Frauen in F hrungspositionen in vielen L ndern wie Australien (Davidson, 2009; Maginn, 2010; Still, 2006), China (Tan, 2008), Frankreich (Barnet-Verzat und Wolff, 2008), S dafrika (Booysen und Nkomo, 2010; Mathur-Helm, 2006), dem Vereinigten K nigreich (Davidson, 2009; Thomson et al, 2008) und den Vereinigten Staaten (Eagly und Carli, 2007; Fassinger, 2008 zitiert in Smith, Crittenden und Caputi, 2012). Die Metapher der gl sernen Decke wird im Allgemeinen verwendet, um die Hindernisse und Barrieren zu beschreiben, die sich negativ auf Frauen auswirken, die eine Bef rderung in die F hrungsetagen von Organisationen anstreben (Burke und Vinnicombe, 2005; International Labour Office, 2004; McLeod, 2008 zitiert in Smith, Crittenden und Caputi, 2012). In der vorliegenden Studie wurde jedoch der Versuch unternommen, den Glauben an die gl serne Decke im ffentlichen Dienst in Nigeria empirisch zu untersuchen. Die Studie war eine Umfrage, bei der ein Ex-post-facto-Design verwendet wurde. Insgesamt nahmen 610 Beamtinnen an der Studie teil.
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