Wer beh lt die Nase vorn? Die Zukunft eines Unternehmens h ngt an den Menschen, die dort arbeiten: und ihren wachsenden F higkeiten. Wie Lernen und Entwicklung unternehmensstrategisch relevant gestaltet werden k nnen, das ist das Thema von Dr. Rolf Th. Stiefel, St. Gallen. Stiefel pl diert daf r, die ausgetretenen Pfade der PE-Arbeit zu verlassen. Was bringen Assessment-Center wirklich? Was soll der ganze "Potenzialeinsch tzungszauber"? Eine Selbst berpr fung der eigenen Arbeit ist gefragt. Die kritisch behandelten Themen sind u.a.: Projektlernen, Rotationssysteme, die Rolle der Gesch ftsf hrung, MBA-F hrungsnachwuchs, Stabsmitarbeiter, F rderung unternehmerischen Verhaltens, Development Center, Fachlaufbahnen, der "entgleiste Karrierezug", Management-Audits, unternehmerische Lernkultur, Mentorenkonzept, Evaluierung des Lernerfolgs u.v.m.
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