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Paperback Flexibilisierung der Arbeitszeit in der Pflege: Bewertung von flexiblen Arbeitszeitmodellen in Einrichtungen der stationären Altenhilfe am Beispiel de [German] Book

ISBN: 3656491348

ISBN13: 9783656491347

Flexibilisierung der Arbeitszeit in der Pflege: Bewertung von flexiblen Arbeitszeitmodellen in Einrichtungen der stationären Altenhilfe am Beispiel de [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,3, Universit t Bielefeld, Veranstaltung: Strategies of Health System Analysis (Gesundheitspolitik), Sprache: Deutsch, Abstract: Von der Politik und Wirtschaft wird bereits seit l ngerem eine flexible Gestaltung der Arbeitszeit gefordert, um angemessen auf Ver nderungen reagieren zu k nnen. Hierdurch hat die Zahl der Besch ftigungsformen, die vom urspr nglichen Normalarbeitsverh ltnis abweichen, in Deutschland immer weiter zugenommen. Auf diese Weise besteht die M glichkeit die Arbeit zugleich wirtschaftlicher und humaner zu gestalten (Sch lter/Nickels 2006, S. 19). Im Bereich der station ren Altenhilfe sind flexible Arbeitszeiten zus tzlich notwendig, um den Versorgungsauftrag sicherzustellen. Dar ber hinaus weisen sie jedoch auch verschiedene weitere Potenziale auf. So sind flexible Arbeitszeiten beispielsweise bedarfsgerechter, weil sie sich besser an die Bed rfnisse der BewohnerInnen anpassen lassen. F r den Arbeitgeber sind sie konomischer, da sie einen sparsameren Umgang mit der Arbeitszeit erm glichen. Zudem k nnen flexible Arbeitszeiten auch mitarbeiterorientiert sein, wenn sie eine Umsetzung der individuellen Zeitinteressen der MitarbeiterInnen erm glichen (Herrmann/Jelenski 2003, S. 5). Insbesondere der Mitarbeiterorientierung kann heutzutage eine gro e Bedeutung beigemes-sen werden. Arbeitgeber m ssen die Interessen der MitarbeiterInnen ber cksichtigen, wenn sie in Zeiten eines sich weiter versch rfenden Fachkr ftemangels wettbewerbsf hig bleiben wollen. Wenn MitarbeiterInnen im Rahmen eines angebotenen Arbeitszeitmodells ihre per-s nlichen Interessen besser mit den beruflichen Verpflichtungen vereinbaren k nnen, kann hieraus ein entscheidender Wettbewerbsvorteil f r den Arbeitgeber entstehen (Herr-mann/Jelenski 2003, S. 5). Aus diesem Grund erfolgt in dieser Ausarbeitung eine Bewertung von zwei flexiblen Arbeits-zeitmodellen aus Perspektive der MitarbeiterInne

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