Le maraichage dans les sites organises en cooperative evolue dans un environnement marque par des contraintes et des opportunites. Les contraintes rencontrees par les maraichers handicapent la production et la commercialisation de legumes. Tandis que les contraintes que rencontrent les cooperatives interagissent comme des facteurs regressifs a l'action organisationnelle. Cependant, les solutions alternatives peuvent etre envisagees afin d'attenuer, sinon eviter, ces contraintes. Elles passent par l'usage systematique des strategies informelles de changement. De ces strategies des acteurs, on degage trois types des capitaux (economique, culturel et social) qui s'interferent afin d'engranger les ressources necessaires et de reduire les contraintes indiquees. Le present ouvrage met en evidence une approche interdisciplinaire qui permet d'analyser des realites complexes et pluri-dimensionnelles de changement, articulant structures et strategies des acteurs autour du changement. Ces strategies constituent une veritable innovation qui participe et represente une authentique alternative aux modeles de developpement."
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