Faktoren, die die Strategieumsetzung beeinflussen [German]

By Francis Ochieng

Strategie hat ihre historischen Wurzeln in milit?rischen Aktivit?ten, angefangen bei den fr?hen Zeiten des chinesischen Generals und Strategen Sun Tzu bis hin zum italienischen Philosophen Niccolo Machiavelli. Unternehmen entwickeln Strategien, um zu ?berleben und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Bei der Strategieumsetzung geht es darum, wie ein Unternehmen die organisatorische Struktur schafft, die es ihm erm?glicht, seine Strategie so effektiv wie m?glich zu verfolgen, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Es ist die Art und Weise, wie ein Unternehmen die Organisationsstruktur, die Kontrollsysteme und die Kultur entwickelt, nutzt und zusammenf?hrt, um Strategien zu verfolgen, die zu Wettbewerbsvorteilen und besseren Leistungen f?hren. Der Prozess der Strategieumsetzung umfasst die Anwendung von Managementprozessen zur Erzielung der gew?nschten Ergebnisse durch die Gestaltung der Organisationsstruktur, die Zuweisung von Ressourcen, die Nutzung von Informationen f?r eine qualitativ hochwertige Entscheidungsfindung und ein effektives Management der Humanressourcen. Diese Studie hatte zwei Ziele, n?mlich die Ermittlung der Faktoren, die die Strategieumsetzung bei der Kenya Commercial Bank Limited beeinflussen, und zweitens die Bestimmung des Einflusses dieser Faktoren auf die Strategieumsetzung bei der Kenya Commercial Bank Limited.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 6205263769
• ISBN13: 9786205263761
• Release Date: October 2022
• Publisher: Verlag Unser Wissen
• Length: 56 Pages
• Weight: 0.21 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 6.0" x 9.0"