Este livro estuda o ramo Sydney (Lidcombe) do CFMEU da Austr?lia numa tentativa de documentar e criticar a sua estrat?gia a n?vel de ramo no ano imediatamente ap?s a remo??o do Governo Howard-Costello, ou seja, de Novembro de 2007 a Novembro de 2008. Este "tempo de transi??o", antes do Governo Rudd-Gillard lan?ar os seus pr?prios planos para as rela??es laborais, foi um tempo de excita??o e antecipa??o nos escrit?rios dos sindicatos e nos estaleiros de constru??o em todo o pa?s, uma vez que as pessoas perceberam que o equil?brio de poder entre o trabalho e o capital tinha mudado. No entanto, os participantes da ind?stria continuavam inseguros sobre at? onde iria exactamente o novo governo no desmantelamento das leis repressivas do local de trabalho do seu antecessor. A estrat?gia da CFMEU a n?vel da filial de Sidney durante este per?odo de transi??o girava em torno de um programa de "reconstru??o da influ?ncia" nos estaleiros de constru??o. Tamb?m documentamos a estrat?gia da CFMEU em rela??o ?s quest?es dos trabalhadores imigrantes, tal como revelado atrav?s de v?rias micro-cases, e oferecemos algumas observa??es sobre a efic?cia das ac??es da CFMEU em cada caso.
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