W hrend sich die Entrepreneurship-Forschung vor allem mit der Frage besch ftigt, wie gute unternehmerische Gelegenheiten identifiziert, evaluiert und genutzt werden k nnen, befasst sich das Strategische Management mit der Schaffung und dem Erhalt von Wettbewerbsvorteilen und damit mit dem langfristigen Erfolg von Unternehmen. Hitt et al. (2001) fordern, dass die beiden Perspektiven integriert werden sollten, um so zu untersuchen, wie neue Unternehmen...