Dazu werden zun chst bestehende theoretische Ans tze zum Resilienzbegriff und dem Resilienzmanagement diskutiert und zusammengef hrt. Auf dieser Basis werden 14 Branchen und ihre Situation vor und w hrend der Corona-Krise analysiert und anhand von 36 Fallstudien untersucht. Dabei zeigt sich, was in diesen Branchen geholfen oder gefehlt hat, um die aktuelle Corona-Krise erfolgreich zu bew ltigen. Es entsteht ein berraschend klares Bild ber Ans tze und Faktoren, die in allen Branchen bei k nftigen Schock-Ereignissen hilfreich sein werden.
Zusammenfassend wird aus diesen Erkenntnissen das RapperswilerResilienzmodell entwickelt, ein Vorgehenskonzept zur St rkung der Resilienz in Organisationen und Unternehmen mit konkreten Handlungsempfehlungen f r die strategische und operative Unternehmensf hrung.