Erfolgreich denken als F?hrungskraft (Band 2): Teams entwickeln, Strukturen setzen, Konflikte managen. [German]

by Michael Gobran

Sie legen Wert auf ein klares Erwartungsmanagement? Sie streben danach, die Kreativit t Ihres Teams gezielt zu f rdern? Es ist f r Sie wichtig, dass Ihre Spielregeln transparent und verbindlich gelebt werden? "ERFOLGREICH DENKEN als F hrungskraft (Band 2)" vermittelt Ihnen einfache, aber h chst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung f r die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Teams entwickeln, Strukturen setzen, Konflikte managen. Teams entwickeln. Als erster und wichtigster Personalentwickler ist es als F hrungskraft immer auch Ihre Aufgabe, Ihr Team zielgerichtet zu motivieren. Dabei sind Sie kein Teil des Teams, Sie f hren es. Letztlich m ssen Sie Ihr Team bewegen und daf r sorgen, dass es die gesetzten Aufgaben effizient und effektiv bew ltigt. Sie sind der Rahmengeber Ihres Teams und sollten es auch immer bleiben. Strukturen setzen. Als Rahmengeber Ihres Teams ist es Ihre Verantwortung, die genauen Spielregeln f r die Zusammenarbeit im Team zu definieren und daf r zu sorgen, dass diese Spielregeln auch wirklich eingehalten werden. Das mag sich banal anh ren, tats chlich handelt es sich dabei jedoch um einen ziemlich herausfordernden Prozess. Konflikte managen. Konflikte geh ren zum F hrungsalltag. Sie sind in menschlichen Beziehungen v llig normal. Als F hrungskraft ist es Ihre Aufgabe, Konflikte in Ihrem Team zu managen. Doch Vorsicht: Sie sollten sich dabei nicht dazu hinrei en lassen, die Konflikte selbst zu l sen. Ansonsten verlassen sich alle Teammitglieder im Konfliktfall immer auf Sie. Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3741285188
• ISBN13: 9783741285189
• Release Date: January 1
• Publisher: Books on Demand
• Length: 208 Pages
• Weight: 0.46 lbs.
• Dimensions: 0.4" x 5.0" x 8.0"