Der dritte Band der Buchreihe "Du managst jeden Tag, du wei t es nur nicht," besch ftigt sich mit dem Thema Mitarbeiterf hrung. Der Managementkreislauf "Planen - Realisieren - Kontrollieren - Steuern" und der hierf r notwendige organisatorische Rahmen haben strukturierende Wirkung. Diese Struktur stiftet jedoch wenig Nutzen, wenn die Mitarbeiter nicht zielorientiert gef hrt werden. In diesem Band wird auf plakative und heitere Weise dargelegt, wie eine F hrungskraft auf die Verhaltensweisen der Mitarbeiter im Sinne der Zielerreichung Einfluss nehmen kann. Er besch ftigt sich mit dem F hren von Einzelpersonen, dem F hren von Gruppen, mit F hrungsaufgaben, F hrungsgrunds tzen, F hrungsstilen, F hrungstechniken und F hrungsmitteln. Die Idee des Buches ist es, den Lesern spielerisch, auf eine humorvolle, lockere und teilweise philosophisch angehauchte Art Managementwissen in gut verst ndlicher Form zu vermitteln. Eltern "f hren" ihre Kinder normalerweise auch zielorientiert. Durch das Aufzeigen vieler heiterer Parallelen beispielsweise zwischen dem "F hren von Kindern" und der betrieblichen Mitarbeiterf hrung erlangt der Leser rasch ein Verst ndnis f r diesen Managementbereich. Die Buchb nde eins, zwei und vier besch ftigen sich mit den Themen Managementkreislauf, Organisation sowie Kommunikation und runden die Grundlagen des Managements ab.
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