"Vielfalt bedeutet f r uns, dass Menschen unterschiedlichen Alters und Geschlechts, unterschiedlicher Herkunft, mit unterschiedlicher Ausbildung, unterschiedlichen Erfahrungen, sozialen und kulturellen Hintergr nden erfolgreich zusammenarbeiten." Mit diesem pr gnanten Satz beschrieb die BASF-Managerin Margert Suckale unl ngst in einem von der Wochenzeitung "Die Zeit" durchgef hrten Interview Spezifika von Diversity Management. Als erfolgreiches Konzept aus der Privatwirtschaft erfreut sich dieses seit j ngster Zeit nicht nur in den Printmedien einer wachsenden medialen Wahrnehmung, sondern findet zunehmend auch im Bereich der ffentlichen Verwaltung konkrete Anwendung. Die Stadtverwaltungen der St dte Berlin und Bochum nehmen dabei durch die fr he Unterzeichnung der "Charta der Vielfalt", wodurch sich Unternehmen und Verwaltungen zur Umsetzung von Diversity Management verpflichten, eine Vorreiterrolle ein: Sie engagieren sich in ihren st dtischen Verwaltungen auffallend intensiv f r die Umsetzung dieses Organisationsinstrumentes. Dies nimmt die Autorin zum Anlass, Realisierung, Fortschritt und Ergebnisse von Diversity Management in den beiden Stadtverwaltungen n her zu untersuchen. Dabei geht sie in der komparatistisch angelegten Analyse besonders auf die Implementierungskriterien ein. Als Grundlage dienten ihr einschl gige Sekund rliteratur sowie zwei Publikationen der einzelnen Stadtverwaltungen.
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