Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Hochschule Deggendorf, Veranstaltung: MBA General Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Titel "Neue Chefs gesucht" wird in einem Artikel der S ddeutschen Zeitung provokativ die These aufgestellt, dass angesichts der Digitalisierung und des dadurch entstehenden radikalen Wandels ein neuer Manager Typ gefragt ist. Dieser solle doch informell sein, nicht zu glattgeb gelt und muss auch mal querdenken k nnen. Schenkt man der gegenw rtigen Diskussion zu den Themen Digitale Revolution, Internet of Things und Industrie 4.0 mehr Beachtung, stellt sich heraus, dass wir uns bereits inmitten einer disruptiven Ver nderung befinden. Wir erleben t glich, dass sich neue Technologien sehr schnell ausbreiten und andere schlagartig verdr ngen bzw. unn tig werden lassen. F hrung steht vor einem Dilemma: Die digitale Transformation kann einerseits nicht allein bottom-up gelingen - andererseits ist das Paradigma von der F hrung top-down berholt. Wie aber sieht die Zukunft der Arbeit, der Unternehmen und darauf basierend der F hrung wirklich aus? Wie wird sich diese durch die Ver nderungen entwickeln? Diese Fragen gilt es zu ergr nden und auch auf die historischen Entwicklungen zu blicken.
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