Magisterarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Gesundheit - Sport - Sport?konomie, Sportmanagement, Note: 1,0, Ruprecht-Karls-Universit?t Heidelberg (Institut f?r Sport und Sportwissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Die Fu ball-Bundesliga ist ein Ph?nomen, das in Deutschland eine herausragende Popularit?t genie t und einen festen Platz in der Gesellschaft einnimmt. In der gerade abgelaufenen Saison 2004/05 pilgerten in der 1. Bundesliga regelm? ig mehr als 300.000 Menschen pro Spieltag in die vielerorts neugebauten bzw. runderneuerten Fu ball-Arenen. Durchschnittlich feuerten pro Spiel ?ber 35.000 Zuschauer ihre Mannschaft an.1 Mit diesem Zuschauerschnitt nimmt die Fu ball-Bundesliga die europ?ische Spitzenposition ein - ?berbietet gar die durchschnittlichen Besucherzahlen pro Spieltag der spanischen "Primera Division" und der englischen "FA Premiership". 2 Samstagabends schauten durchschnittlich sechs Millionen Zuschauer die Zusammenfassung der Spiele vom Nachmittag in der ARD-Sportschau. Und auch die 2. Bundesliga hat in den letzten Jahren vor allem durch die Berichterstattung im Deutschen Sport Fernsehen (DSF) eine Aufwertung erfahren. 3 "K?nig Fu ball" steht zweifelsfrei im Mittelpunkt des Sportinteresses in Deutschland und ist zu einem der wichtigsten Bereiche der Unterhaltungsindustrie geworden, was sich auch mit wirtschaftlichen Zahlen eindrucksvoll belegen l?sst. Der Verkauf der Fernsehrechte, die erweiterten M?glichkeiten im Sponsoring und die Forcierung des Merchandisings haben in der 1. und 2. Bundesliga eine Umsatzentwicklung von umgerechnet 185 Millionen Euro in der Saison 1989/90 auf knapp 1,3 Milliarden Euro in der Saison 2003/04 gebracht.4 Doch es gibt auch negative Schlagzeilen ?ber die beiden Fu ball-Lizenzligen. Einige Klubverantwortliche mussten bitter erfahren, dass ein gesteigerter Umsatz nicht automatisch eine Verbesserung der finanziellen Situation mit sich bringt. So beliefen sich die aufsummierten Verbindlichkeiten der 36
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