Die Vor- und Nachteile der eEPK zur Geschäftsprozessanalyse sowie der Vergleich mit der BPMN-Methode

By Anastazia Spajic

Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule f?r Oekonomie & Management gemeinn?tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr?her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch die zunehmende Umweltdynamik, Systemkomplexit?t sowie Unsicherheiten steigt die Erwartung an Unternehmen, sich an die stetig ?ndernden Umweltbedingungen zu adaptieren. Aufgrund dieser Herausforderungen ist es f?r den Unternehmenserfolg essenziell, die F?higkeit und die Bereitschaft zu besitzen, Ver?nderungen und Innovationen in die Unternehmenspolitik mit einer sehr hohen Geschwindigkeit einzubetten. Durch die Entwicklung von belastbaren Strategien k?nnen Unternehmen diesen Herausforderungen m?glicherweise gerecht werden. Strategien zeichnen sich ausgehend von den langfristigen Unternehmenszielen, der Leitidee sowie der Mission besonders durch ihren normativ-richtungsweisenden Grundsatzcharakter aus. Um festgelegte Strategien erfolgreich ausf?hren zu k?nnen, sind konkrete Beschreibungen von diesen notwendig. Diese k?nnen durch Gesch?ftsmodelle, die auf den zuvor festgelegten Strategien basieren, abgebildet werden. Welche Rolle Gesch?ftsmodelle innerhalb von Unternehmen und Organisationen spielen, soll in diesem wissenschaftlichen Aufsatz genauer aufgezeigt und erl?utert werden. Au erdem besch?ftigt sich die Arbeit im Wesentlichen mit der Frage, inwieweit der Einsatz der erweiterten ereignisgesteuerten Prozesskette bei der Gesch?ftsprozessanalyse vorteilhafte Auswirkungen aufzeigt, die zur Gesch?ftsprozessoptimierung beitragen und ob es m?glicherweise eine Alternative gibt, die dazu besser geeignet w?re.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3346483320
• ISBN13: 9783346483324
• Release Date: October 2021
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 24 Pages
• Weight: 0.10 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"