Kai Romhardt pr sentiert zentrale Instrumente des Wissensmanagements und berpr ft ihre Wirkungsspektren anhand ausgew hlter Unternehmen. Der Autor modelliert Interventionsquadranten des Wissensmanagements und weist ber diese einen kontext- und situationssensitiven Weg der Intervention in organisatorisches Wissen. Grundlage ist das vom Autor wesentlich mitentwickelte und bereits breit rezipierte Modell der Bausteine des Wissensmanagements.
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