Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,3, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen meiner T?tigkeit als pflegerischer Abteilungsleiter in einem Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung stellte ich mir die Frage, inwieweit man die dem Mitarbeiter auch rechtlich zustehende Beurteilung f?r seine pers?nliche Entwicklung im Betrieb nutzen kann. Unabh?ngig von dieser Arbeit ist das Thema Gegenstand eines Projektes, das ich seit Anfang 2010 in meinem Zust?ndigkeitsbereich durchf?hre. Mit dieser Arbeit m?chte ich meine Hypothese best?tigen, dass die Leistungsbeurteilung bei entsprechendem Aufbau ein geeignetes Instrument f?r die individuelle Mitarbeiterentwicklung darstellt. Denn "Leistungsbeurteilung geh?rt, zumal wenn sie gekoppelt ist mit Zielsetzung und Feedback, zu den wirksamsten personalpsychologischen Ma nahmen". Der Leser darf sich eingeladen f?hlen, das Beurteilungswesen in der eigenen Organisation zu reflektieren und es nach M?glichkeit f?r eine mitarbeiterorientierte Leitungsarbeit zu nutzen. In dieser Arbeit werden nach Erl?uterung der allgemeinen Funktionen von Beurteilung in Kapitel 2 die am h?ufigsten angewandten Beurteilungsverfahren in Kapitel 3 vorgestellt. Die Leistungsbeurteilung ist in Kapitel 4 Mittelpunkt der Analyse. Im letzten Kapitel wird eine m?gliche Verwendung der Leistungsbeurteilung im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung beschrieben. Das Beurteilungsgespr?ch, der Umgang mit St?rken und Schw?chen, die Entwicklung von Ma nahmen und Zielvereinbarungen werden erl?utert.
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