Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist, die Attraktivit t des Standorts Deutschland im Vergleich zu anderen Industriel ndern zu untersuchen und dabei m gliche Potenziale und Probleme zu identifizieren. Au erdem sollen die relevanten strategischen Sourcing-Alternativen f r die deutschen Unternehmen analysiert und Handlungsempfehlungen f r das Management abgeleitet werden. Um diese Frage zu beantworten, wird zun chst die Wettbewerbsf higkeit des deutschen Standorts anhand von geeigneten Kriterien untersucht und mit ausgew hlten Industriel ndern verglichen. Im Anschluss daran erfolgt eine Bewertung der Entwicklungs-, bzw. der Schwellenl nder, die ihre wesentlichen Vorteile gegen ber den Industriel ndern hervorhebt und somit Chancen f r die deutschen Unternehmen bietet. Desweiteren werden die demografischen, wirtschaftlichen und politisch-rechtlichen Voraussetzungen am Arbeitsmarkt analysiert. Die Sourcing-Alternativen werden darauffolgend im Detail vorgestellt, denn es bietet sich f r das deutsche Management die Alternative, ins Ausland zu gehen. Ob die lokalen Marktbedingungen mehr Vorteile mit sich bringen, als diejenigen in Deutschland, wird im Rahmen dieser Arbeit untersucht.
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