In der industriellen Produktivit t sind uns die USA noch immer ganz erheblich ist auch hierzulande weithin bekannt. Aber es hat sich noch wenig voraus. Das herumgesprochen, da f hrende amerikanische Industrieexperten diesen Vor- sprung der USA in hohem Ma e den amerikanischen Methoden der Kosten- rechnung und Kostenkontrolle zuschreiben, Methoden, die mit Standard- und Vorschauzahlen (Budgets) operieren und auch bei uns unter dem Sammelbegriff Planungsrechnung bekannt sind. In deutschen Industriekreisen steht man diesen Dingen auch heute noch vielfach ablehnend oder abwartend gegen ber. Hier kann nichts zu den mannigfaltigen Ursachen dieser Haltung gesagt werden, die neben anderen nachteiligen Folgen die Heranbildung eines ausreichenden Nachwuchses an Fachkr ften hemmt. Wenn trotzdem die Anzahl der deutschen Unternehmungen st ndig w chst, die sich mit den modernen Abrechnungsweisen vertraut macht, sie anwendet und daraus Nutzen f r sich und die Allgemeinheit zieht, so ist das nicht zuletzt den Bem hungen der Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung (AGPLAN) zuzuschrei- ben, die sich seit Jahren damit befa t, in Zusammenarbeit mit anderen betriebs- wirtschaftlichen Gremien das noch vorhandene Mi trauen gegen die Planungs- rechnung zu beseitigen, ihre Anwendung zu f rdern und damit zur Hebung unseres Lebensstandards das Ihre beizutragen. Vortr ge auf Fachtagungen und Einf hrungskurse allein gen gen aber nicht, um den heranwachsenden Fachkr ften das notwendige R stzeug zu liefern, mit dem sie die Probleme der Planungsrechnung meistern k nnen. Die L cke, die hier noch vorhanden ist, hofft der Vorstand der AGPLAN nach und nach mit einer Schriftenreihe zu f llen, jn der vorwiegend Praktiker ber ihre Erfahrun- gen mit der angewandten Planungsrechnungberichten.
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