Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Materialdisposition eines Unternehmens h ngt zusammen mit der Menge und dem Zeitpunkt des Bedarfs. Sie umfasst daher die dispositiven und steuernden T tigkeiten vom Auftragseingang bis zur Bereitstellung des Materials in der Produktion. Dieses Assignment besch ftigt sich insbesondere mit der deterministischen Bedarfsermittlung, die h ufig in der Logistik verwendet wird. Zu Anfang werden grundlegende Begriffe definiert. Des Weiteren werden Erzeugnisstrukturen und ihre Darstellungsformen vorgestellt. Anschlie end wird im Einzelnen auf die verschiedenen Verfahren der deterministischen Bedarfsermittlung eingegangen und die Vor- und Nachteile dieser Methode abgewogen. Abschlie end wird der Ablauf anhand eines Beispiels verdeutlich. Der Schluss dieser Arbeit bildet die Zusammenfassung.
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