Die Aller, ein Nebenfluss der Weser in Norddeutschland, stellt ein interessantes Ziel f r Wassersportler dar. Die Region ist jedoch als touristische Destination bislang nicht positioniert. Der Wassertourismus als wachsendes touristisches Segment k nnte Erfolg versprechen. Die Arbeit untersucht, inwiefern sich Destination Governance - neben der in der Literatur diskutierten Funktion zur Steuerung komplexer Einheiten - auch zur Bildung einer neuen Destination eignet. Ausf hrlich widmet sich der Autor den verschiedenen Sichtweisen auf Destination Governance und erarbeitet eine umfassende eigene Definition. Das Lahntal dient mit seinen touristischen Netzwerken als Best Practice einer Fluss-Destination und als Referenz f r die Entwicklung eines Modells der Destinationsbildung aus der Perspektive der Destination Governance. Die Praxistauglichkeit des Modells wird f r den Wassertourismus entlang der Aller illustriert. Erstmals werden f r diesen Fluss komprimiert Details zu wassertouristischerInfrastruktur, den entsprechenden Netzwerken und der Nachfragesicht pr sentiert. Diese bilden die Basis f r konkrete Handlungsempfehlungen zur Bildung der Destination Aller.
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