Durante d cadas las habilidades han sido concebidas como una de las caracter sticas de un individuo; sin embargo, en una organizaci n la realidad no es diferente, debido a que el gestor como centro de la empresa es el responsable de llevar "el tim n" de la misma, acogi ndose ste a la contenci n de ciertas habilidades particulares: negociaci n de ideas, toma de decisiones, liderazgo y empoderamiento para el hacer, ser y construir. Estos elementos...