Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule Lausitz, Sprache: Deutsch, Abstract: Zielvereinbarungssysteme werden h?ufig kritisiert, nicht den erw?nschten Erfolg zu bringen. Die Ursachen liegen jedoch nicht im System, sondern vielmehr an seiner Betrachtung, Gestaltung und Anwendung. Die vorliegende Arbeit stellt das Zielvereinbarungssystem als Instrument der Unternehmenssteuerung dar...