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Paperback Der Online-Handel Alibaba und die wirtschaftlichen Perspektiven am deutschen E-Commerce Markt [German] Book

ISBN: 3346011909

ISBN13: 9783346011909

Der Online-Handel Alibaba und die wirtschaftlichen Perspektiven am deutschen E-Commerce Markt [German]

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1.3, Georg-Simon-Ohm-Hochschule N rnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: In allen Bereichen des Konsums versuchen die Wettbewerber ihr Gesch ft, aufgrund der vielen Vorteile, in die Online Welt zu verlagern. Der Online Markt ist sehr breit gef chert und ist noch immer ausbauf hig. Das Potenzial des Online Marktes sah auch Jack Ma, als er 1999 mit 18 anderen Mitgr ndern in Hangzhou eine Online-Handelsplattform, namens Alibaba, wo kleine und gro e Unternehmer ihre Waren zum Kauf anboten, gr ndete. Im Jahre 2001 konnten sie schon eine Anzahl von einer Million registrierten Nutzern verbuchen. Der Anstieg der Unternehmung Jack Ma's hatte innerhalb geringer Zeitr ume schon gro en Erfolg eingefahren und ist heute die gr te Online-Handelsplattform weltweit. Aufgrund der Tatsache, dass der chinesische Markt ein erheblich gro er Markt ist, wird China ein "Sp tstarter beim Rennen um die globalen M rkte" genannt. Umfragen zufolge wussten nur 38 Prozent der deutschen Befragten was die Alibaba-Group ist und wof r sie stehe. Obwohl der Name Alibaba im europ ischen Raum nicht gel ufig ist, hat der Internetgigant bereits im ausl ndischen Markt agiert und Experten gehen davon aus, dass das milliardenschwere chinesische Unternehmen in den n chsten Jahren mit den lokalen und den amerikanischen Betreibern des E-Commerce konkurrieren kann. Doch k nnte sich dies im Laufe der n chsten Jahre drastisch ndern? K nnte die Alibaba-Group zuk nftig hierzulande mit Gr en wie Amazon oder Ebay konkurrieren? Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den gegenw rtigen Stand des E-Commerce in China und Deutschland zu vermitteln. Wie der Online-Handel sich in der Gesellschaft Chinas manifestiert hat und die Parallelen zu Deutschland werden im Anschluss erl utert. Schlie lich wird das Gesch ftskonzept und die Internationalisierung der Ali Baba Group genau analysiert. Am Ende soll mittels einer SWOT-Analyse ge

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