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Paperback Der Low Performer: Entwicklung der Rechtsprechung und Analyse des Urteils vom 17.01.2008 [German] Book

ISBN: 3640702433

ISBN13: 9783640702435

Der Low Performer: Entwicklung der Rechtsprechung und Analyse des Urteils vom 17.01.2008 [German]

Fachbuch aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Arbeitsrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Schlagwort "Low Performer" tauchte in den letzten Jahren nicht nur vermehrt in der Literatur auf, sondern die sich dahinter versteckenden Probleme besch ftigen zuweilen die Arbeitsgerichte, weshalb es erforderlich ist, den Low Performer n her zu beleuchten. Es gilt, den Begriff des Low Performers zu kl ren, zu er rtern welche Formen der low performance existieren und auf welche Ursachen diese zur ckgef hrt werden k nnen. Im Vorfeld sei schon gesagt, dass es sich beim Low Performer um einen Arbeitnehmer handelt. Im Schwerpunkt soll die Frage beleuchtet werden, anhand welcher Kriterien man einen Low Performer definieren kann. In der Literatur werden hierzu verschiedene Ansichten vertreten, wie ein Low Performer zu ermittelt ist, welche n her dargelegt werden. Es gilt aufzuzeigen, dass es sich hier um kein neues, v llig unbekanntes Ph nomen handelt, vielmehr um ein altes Problem, lediglich gekleidet in einen Neologismus. Entsprechend findet sich in der Rechtsprechung eine Vielzahl von Urteilen von dem untersten Instanzgericht bis zum Bundesarbeitsgericht. Der weitere Schwerpunkt liegt darin, die relevantesten Rechtspr che kurz darzulegen und im Anschluss die neueste Entscheidung des BAG vom 17.01.2008 zu analysieren. Hierbei wird die Frage gekl rt werden, ob es sich um einen Wandel im Sinne eines Fortschrittes oder R ckschrittes zu der bisherigen Rechtssprechung handelt. Unter Einbeziehung der fr heren Urteilsanmerkungen, Aufs tze und Beitr ge des einschl gigen Schrifttums wird ersichtlich, dass keine Einigkeit zu diesem Themenkomplex besteht. Mit der ergangenen Entscheidung des Bundesarbeitsgerichtes vom 17.01.2008 wird scheinbar kein Beitrag zur Rechtssicherheit geleistet. Auf die K ndigung wird im Speziellen nicht eingegangen. Vielmehr erfolgt der Vollst ndigkeit halber zum Schluss eine knappe Darstellung m glicher Konsequenzen (u.a. der K ndigung) f r den

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