Anhand einer quantitativen Prim rdatenerhebung weist Friedrich V lker nach, dass Familienunternehmen ihre CSR-Aktivit ten so auf unternehmensgr enabh ngige Faktoren einstellen, dass sie einen m glichst gro en strategischen Nutzen daraus ziehen. CSR-Ma nahmen zeigen hier typische Charakteristika von Investitionen. Verschiedene Treiber entscheiden dar ber, an welche Stakeholder CSR-Investitionen adressiert werden. Eine kritische Rolle spielen dabei...