Der Einfluss Von Stakeholder-Gruppen Auf Den Strategieprozess

By Robert G. Rtner and Robert Gärtner

Shell U.K. erkl rt am 20. Juni 1995 um 17:00 Uhr auf die Versenkung der Brent Spar zu verzichten. Dieses hat das Ende eines denkw rdigen Dokuments f r den Einfluss von externen Stakeholdern dargestellt. Dabei wurde das Unternehmen durch weltweite Proteste gezwungen die Entsorgung an Land vorzunehmen, und das obwohl die britische Regierung dem Atlantik-Entsorgungsplan bereits schriftlich genehmigt hatte. Dieses geschah einem Unternehmen, das zu der Zeit in vielen US-Managementmagazinen als das bestgemanagte berhaupt galt und zweifelsohne ber Markteinfluss und eine ausgezeichnete Unternehmensf hrung verf gte. Der Vorfall zeigt jedoch die Anf lligkeit, selbst eines Marktf hrers wie Shell, im Umgang mit Stakeholdern auf. So wurde es vers umt mit der Umweltschutzorganisation Greenpeace, welche schon lange die Landentsorgung forderte, in einen Dialog zu treten, woraufhin diese schlie lich die Thematik an die ffentlichkeit gebracht hat. Der in der ffentlichkeit noch pr sente Fall "Brent Spar" zeigt beispielhaft auf, welchen Einfluss bestimmte Stakeholder, in diesem Fall vor allem die Medien, auf eine Unternehmen nehmen k nnen: Die Strategie der Organisation kann gehemmt oder sogar eliminiert sowie unter gl cklicheren Umst nden auch gef rdert werden. Damit die zwei erstgenannten F lle nicht eintreten, sollte der Umgang mit den heute in Wissenschaft und Praxis als wichtig anerkannten Stakeholder einer Unternehmung strukturiert erfolgen und nicht durch Nichtbeachtung, einer falschen Einsch tzung, oder durch stratgieinkonforme Ber cksichtigung von Stakeholder-Interessen dem Zufall berlassen werden. Ausgangspunkt des Buches ist das Konzept so genannter "emergenter Strategien," welche die M glichkeit der Strategieentstehung, ohne dass selbige explizit formuliert wird, betonen. Emergente Strategien entstehen ohne eine explizite Strategieplanung, meist als Prozess w hrend der Strategieimplementierung. Diese wurden durch die Arbeiten Mintzbergs konzeptionell pr zisiert und dur

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3836676516
• ISBN13: 9783836676519
• Release Date: June 2009
• Publisher: Diplomica Verlag
• Length: 214 Pages
• Weight: 0.84 lbs.
• Dimensions: 0.5" x 7.0" x 10.0"