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Paperback Der Einfluss physischer Attraktivität auf die Personalentscheidung. Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von eignungsdiagnostischen Fehleinschätzungen [German] Book

ISBN: 3668211213

ISBN13: 9783668211216

Der Einfluss physischer Attraktivität auf die Personalentscheidung. Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von eignungsdiagnostischen Fehleinschätzungen [German]

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Diagnostik, Note: 1,6, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Hausarbeit wurden Vorschl ge ausgearbeitet um eignungsdiagnostische Fehleinsch tzungen aufgrund physischer Attraktivit t zu minimieren und wie man sich bei der Suche nach kompetenten Mitarbeitern ein m glichst fehlerfreies Bild ber Bewerber verschaffen kann. Unterbewusst setzt sich der Mensch ununterbrochen mit den verschiedenen Formen des menschlichen Handelns auseinander, sodass ohne gro ber dieses Verhalten nachzudenken, ein Urteil ber sein Gegen ber entsteht. Sein ganzes Leben vervollst ndigt man Regeln, sogenannte Heuristiken, mit denen man per "Daumenregel" eine schnellere L sung, oft als Vereinfachung f r komplizierte Schlussfolgerungsaufgaben, finden kann. In Bezug auf die Eignungsdiagnostik kann gerade die Repr sentativheuristik hilfreich sein, bei welcher Objekte einer bestimmten Kategorie auf Basis von Eigenschaften und Ereignissen die f r diese Kategorie besonders repr sentativ sind, zugewiesen werden. Danach werden Personen anhand Erfahrungen und Faustregeln zu bestimmten Prototypen einer Kategorie verglichen, um sich so schnellstm glich ein erstes Urteil bilden zu k nnen. Physisch attraktive Menschen sind intelligenter als durchschnittlich attraktive Blonde Frauen sind nicht so klug wie ihre br netten Geschlechtsgenossen Nicht immer ist diese Herangehensweise, eine Entscheidung oder ein Urteil aus dem "Bauch" heraus zu treffen, die richtige. Gerade im Bereich der Personalauswahl berwiegt oft der erste Eindruck, sodass tats chliche Kompetenzen der Bewerbenden unbeachtet bleiben. Oft konzentriert man sich dabei zu vermindert auf die eigentlichen F higkeiten und Talente, sodass es zu folgeschweren Problemen kommt. Die Einstellung ungeeigneter Mitarbeiter kann das Unternehmen einen hohen Preis kosten.

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