Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr ndung, Start-ups, Businesspl ne, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, Berlin (Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Berlin), 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit einer originellen Gesch ftsidee folgt der Wunsch der beruflichen Selbstst ndigkeit mit dem eigenen Unternehmen. F r die potenziellen Unternehmensgr nder hei t das, dass die Gesch ftsidee unter Ber cksichtigung der wirtschaftlichen, sozialen und rechtlichen Gegebenheiten und deren Auswirkungen gr ndlich berlegt, analysiert und solide geplant werden muss. Der angehende Unternehmer muss wissen, wie er seine Idee in die Praxis umsetzen will. Das schriftliche Fazit der berlegungen und Analysen ist der Businessplan. Der Businessplan, in deutscher Sprache auch Gesch ftsplan genannt, ist eine ganzheitliche, detaillierte, schriftliche Ausf hrung des Unternehmenskonzepts. Er stellt die Strategien und Zielsetzungen des Unternehmens, die Gesch ftsidee, den Markt, das Management, sowie den Finanzbedarf dar und zeigt Chancen und Risiken der zuk nftigen Unternehmensentwicklung auf. Gerade bei der Planung einer Unternehmensgr ndung kommt dem Businessplan eine besondere Bedeutung zu. Mit seiner Vorlage stellt ein potenzieller Unternehmer die Weichen f r den zuk nftigen Erfolg des Unternehmens. Deshalb ist eine erste fundierte Erarbeitung des Businessplans genauso wichtig wie die kontinuierliche Anpassung der Daten an die aktuelle Situation des Unternehmens.
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