Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Hochschule f r Angewandte Wissenschaften Hamburg (Department Wirtschaft), Veranstaltung: Supply Chain Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Thesis befasst sich mit dem Thema des Demand Managements kurz-und langfristig Kundenbedarfe und darauf aufbauend Produktionskapazit ten zu planen. Das Demand Management ist Teil des Supply Chain Management aber nicht mit diesem gleichzusetzen. Gemeinsames Ziel des Supply Chain Management und des Demand Managements ist die Erh hung der Effizienz der Lieferkette. Hauptaugenmerk wird im Rahmen dieser Thesis aber auf die Demand-Seite der Supply Chain gelegt. Moderne Lieferanten-Kundenbeziehungen beteiligen nicht nur die Lieferanten an der Produktentwicklung (Upstream-Integration) sondern versuchen durch die Downstream-Integration die Kundenbedarfe fr hzeitig m glichst genau zu erkennen. Als Praxisbeispiel dient ein fiktives Unternehmen aus der Halbleiterbranche. Ein weiterer Schwerpunkt der Thesis sind die zur Unterst tzung des Demand Managements eingesetzten IT-Systeme. Hier muss zwischen Supply Chain Management- Systemen, ERP-, APS-Systemen und den Supply Chain Collaboration Software unterschieden werden. Beachtet werden die Bestandteile der Software-Systeme die Bedarfsprognosen, und flexible Produktionsplanung erm glichen. Ein weiterer Schwerpunkt bei der Bewertung der IT-Systeme ist die M glichkeit zur unternehmens bergreifenden Zusammenarbeit.
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