Das Vorgesetzten-Feedback als F�hrungsinstrument. Mitarbeitermotivation durch optimierte Managementkultur

By Marco Mertens

Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F hrung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen, Veranstaltung: Personalmanagement- konom (VWA), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterzufriedenheit und die Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen sinkt stetig. Innere K ndigung und Wechselbereitschaft sind die Folgen, welche mit hohen Kosten durch geringer Arbeitsleistung, Rekrutierung und Qualifizierung einhergehen. Als Ursachen werden h ufig Defizite in der Personalf hrung genannt. Um diese F hrungsprobleme zu entsch rfen, muss sich die deutsche Managementkultur entsprechend anpassen. Es gilt, der oben beschriebenen Entwicklung entgegen zu wirken, die W nsche und Ziele der Mitarbeiter durch zeitgem es F hren in die des Unternehmens zu integrieren. In dieser Arbeit erkl rt der Autor, was unter einem Vorgesetzen-Feedback zu verstehen ist. Zudem zeigt er auf, ob und wie das Vorgesetzten-Feedback als F hrungsinstrument eine M glichkeit bieten kann, der beschriebenen negativen Entwicklung der Mitarbeiterzufriedenheit entgegen zu wirken.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3668022267
• ISBN13: 9783668022263
• Release Date: August 2015
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 34 Pages
• Weight: 0.13 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"