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Paperback Controlling als Funktion und Instrument zur Krisenbewältigung von Unternehmen [German] Book

ISBN: 3656020728

ISBN13: 9783656020721

Controlling als Funktion und Instrument zur Krisenbewältigung von Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Veranstaltung: Investment & Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: In den vergangenen Jahren waren die Finanzkrise und ihre verheerenden Folgen f r Wachstum und Besch ftigung in aller Munde. Doch aufgrund des in 2010 enorm gestiegenen Wirtschaftwachstums (3,6% - ein Plus von 8,3% gegen ber 2009) und des sich wechselseitig bedingenden Anstiegs von Investitionen und Exportleistungen sind die Auswirkungen der Finanzkrise in der ffentlichen Wahrnehmung in Vergessenheit geraten. Einzig die Wirtschaftskrise Griechenlands vermag in Erinnerung rufen, dass der europ ische Finanz- und Wirtschaftsraum alles andere als gesund ist. Aber ein Blick ber die deutschen Grenzen ist nicht zwingend erforderlich, denn auch wenn die deutsche Wirtschaft 2011 und 2012 aller Voraussicht nach weiterhin auf dem Wachstumspfad bleibt, ist f r zahlreiche deutsche Unternehmen ungeachtet von Branche und Gr e die Wirtschaftskrise nicht berstanden. In Zeiten der Krise sind Expertisen in Unternehmen gefragt, mittels derer interne Prozess- und Strukturoptimierung sowie St rkung der wirtschaftlichen Basis erreicht werden. Vor diesem Hintergrund ist Controlling ganz besonders in der Krise vom Top-Management gefragt. Denn gerade in der Krise werden Kostensenkung und Liquidit tssicherung f r Unternehmen zur Priorit t Nummer eins. Hier verf gt Controlling ber einen Mix an Instrumenten, Methoden und Modellen, die zu beider Zielerreichung einen gro en Beitrag leisten k nnen. Doch nicht nur die Senkung der Unternehmensgesamtkosten und die Optimierung des Cash-Flows sind Erfolgsfaktoren der Krisenbew ltigung - auch andere Controlling-nahe Themen wie das Investitions-management k nnen einen positiven Beitrag im Rahmen des Turnarounds leisten. Diese Arbeit greift verschiedene Arbeitsfelder des Controllings in der Unternehmen

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