Una buona gestione e una buona conoscenza di un'organizzazione implicano innanzitutto la padronanza degli strumenti di gestione che consentono al manager di esercitare un controllo diretto sulle operazioni svolte. D'altra parte, non appena l'azienda cresce di dimensioni e la gestione diventa complessa e richiede una divisione delle funzioni, il manager ricorre alla delega di compiti, responsabilit e competenze attraverso centri di responsabilit ...