Change Prozesse im Unternehmen. Erfolgsfaktoren und Risiken aus wissenschaftlicher Sicht

By Jessika Sprenkelder

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Die F?higkeit sich erfolgreich an Ver?nderungen anpassen zu k?nnen gewinnt zunehmend, sowohl in privater als auch in beruflicher Hinsicht, an Bedeutung. Die t?glich fortschreitende Digitalisierung, der Klimawandel und der demografische Wandel zusammen mit der daraus resultierenden Knappheit an Fachpersonal, sowie viele weitere Ver?nderungen stellen jeden vor die Herausforderung sich den neuen Gegebenheiten anzupassen. Besonders f?r Unternehmen ist diese Anpassungsf?higkeit von zentraler Bedeutung, um im Wettbewerb zu anderen Unternehmen nicht unterzugehen. Im Rahmen dieser Hausarbeit wird daher mit Hilfe von etablierten Modellen er?rtert, wie Ver?nderungsprozesse aus unternehmerischer Sicht erfolgreich gestaltet werden k?nnen. Hierzu werden in Kapitel 2 zun?chst die theoretischen Grundlagen erl?utert. Zuerst wird das Change-Management im Allgemeinen definiert und anschlie end der diesem innewohnende Prozess vorgestellt. Dieser Change-Management-Prozess wird in Kapitel 3 mit Hilfe des Drei-Phasen-Modells nach Kurt Lewin und des Acht-Stufen-Prozess' von John P. Kotter tiefergehend beleuchtet. Das Modell von Kurt Lewin ist eines der in der Literatur am weitesten verbreiteten Modelle f?r Change-Management-Prozesse. Das Modell von John P. Kotter baut auf dem Modell von Lewin auf und stellt eine Weiterentwicklung dessen dar und wird folglich ebenfalls im Rahmen dieser Hausarbeit ber?cksichtigt. Daran anschlie end werden grundlegende in der Literatur herausgearbeitete Erfolgs- und Risikofaktoren dargestellt, die zum Erfolg oder Misserfolg eines Change-Prozesses beitragen.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 334667293X
• ISBN13: 9783346672933
• Release Date: May 2022
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 26 Pages
• Weight: 0.10 lbs.
• Dimensions: 0.1" x 5.8" x 8.3"