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Paperback Change Management: Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter [German] Book

ISBN: 3838615824

ISBN13: 9783838615820

Change Management: Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter [German]

Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Durch tiefgreifenden privaten Wandel und dem Sinnieren dar ber, kam ich auf die Idee, meine Diplomarbeit ber Change Management abzufassen. Aufgrund zun chst falscher Vorstellungen ber das Ver nderungsmanagement mu te ich w hrend der Ausf hrung der Arbeit das urspr ngliche Konzept des fteren umgestalten. Dies f hrte zu einer eher chaotischen Erstellung der Arbeit, ganz im Sinne eines ganzheitlichen, ja fast evolution ren Prozesses. So fiel mir z.B. nach der Lekt re der Literatur als erstes die Rohfassung zum Res mee ein, welches im Kapitel 10 die Ausf hrungen beschlie t. In den Kapitel 1 und 2 dagegen werden die theoretische Grundlagen zum Change Management erl utert und eine Eingrenzung getroffen. Das Kapitel 3 nimmt eine Abgrenzung vor. Die Kapitel 4 bis 8 gehen inhaltlich auf die theoretischen Grundlagen ein, wobei die Kapitel 5 und 6 die Anforderungen an die Mitarbeiter und F hrungskr fte herausheben. Das Kapitel 9 zeigt als Ausklang der Arbeit das Change Management in aktuellen Ver nderungskonzepten auf. Das Kapitel 10, wie schon erw hnt, beendet dann die Arbeit mit einem Res mee. Die Anlage beinhaltet Tabellen, Checklisten und bersichten zum Thema. Ich m chte die formale Situation hier ganz bewu t etwas aufheben. Nach soviel Literatur in Change Management, um Change Management und um Change Management herum f hle ich mich selbst ver ndert, Verzeihung: gechanged. Ich empfinde dieses als Bereicherung und es veranla t mich dazu, wenigstens im Vorwort von alten Denk- und Verhaltensweisen Abschied zu nehmen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Theoretische Grundlagen der Arbeit7 1.1Was ist Wandel?7 1.2Was ist Management?8 1.3Was ist Change Management?9 1.3.1Definition9 1.3.2Grundlagenverst ndnis12 1.3.3Hintergrundgeschichte16 1.4Was sind Mitarbeiter und was sind F hrungskr fte?21 1.5Was sind Anforderungen?22 1.5.1F higkeiten und Kenntnisse22 1.5.2Fertigkeiten22 1.5.3Qualifikationen23 1.5.4Kompetenzen23

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