Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medien?konomie, -management, Note: 1,0, Macromedia Fachhochschule der Medien K?ln, Veranstaltung: Personalf?hrung, Sprache: Deutsch, Abstract: "It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent. It is the one most adaptable to change." - Charles Darwin Die einleitenden Worte des ber?hmten Naturwissenschaftlers Charles Darwin deuten es schon an: Wenn es um Ver?nderung geht, steht oft einiges auf dem Spiel - wenn nicht das eigene Leben. Laut Darwin ?berlebt auf lange Sicht nur derjenige, der sich am besten den Zeichen der Zeit anpassen kann. Diese F?higkeit ?bertrumpft am Ende des Tages, so hei t es bei Darwin, sogar k?rperliche und geistige St?rke. Sie ist der Schl?ssel, um sich in einer Welt durchsetzen zu k?nnen, die sich getreu der dem griechischen Philosophen Heraklit zugeschriebenen Formel "Pantha rhei" ("Alles flie t, nichts bleibt") stets im Umbruch befindet. Nun ist es kein Geheimnis, dass die Umbr?che unseres jetzigen digitalen Zeitalters heftiger und vielf?ltiger denn je sind. Es ist zurecht die Rede von einer regelrechten "Revolution", die seit einigen Jahren auf unserem Planeten passiert. Durch das Mega-Medium Internet er?ffnen sich ungeahnte M?glichkeiten f?r uns als Menschen, jedoch auch f?r Unternehmen. Fakt ist: F?r Unternehmen und die Weltwirtschaft, in der diese agieren, sind die hyper-rapiden Ver?nderungen nicht nur Chance, sondern gleicherma en Gefahr. Denn es gilt, sich den nun geltenden Bedingungen m?glichst gut anzupassen und auf dem Markt - um es mit Darwin zu halten - zu ?berleben. Diese Arbeit widmet sich im Rahmen des Seminars "Personalf?hrung und Organisation" in erster Linie der Fragestellungen, wann und warum man als Entscheidungstr?ger in einem Unternehmen Ver?nderungen antizipieren sollt, wie man den "Change"-Prozess steuert und welche Rolle Ver?nderungsmanagement heutzutage f?r Unternehmen spielt. Als Basis-Quellen dienen die pflicht
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