Business-Reengineering: Ein neues Management- und Organisationskonzept

By Oliver Tungeler and Oliver Tüngeler

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,7, Johann Wolfgang Goethe-Universit?t Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist Business Reengineering, inwiefern unterscheidet es sich von anderen Managementkonzepten, was hat es mit ihnen gemein, worauf beruht der Erfolg und wie wird von privatwirtschaftlichen und ?ffentlichen Unternehmen erfolgreich angewendet. Kapitel 2 versucht vor dem Hintergrund eines sich permanent ?ndernden Wettbewerbsumfeldes aufzuzeigen, welche schwerwiegenden Nachteile traditionelle Unternehmensstrukturen aufweisen und warum sich Unternehmen einer neuen Organisationsform zuwenden m?ssen. Kapitel 3 befa t sich mit den "Wurzeln" des Reengineering und beschreibt zwei Managementphilosophien, die man als "Vorreiter" des Reengineering bezeichnen kann. In den Kapiteln 4 und 5 wird das Konzept des Business Reengineering vorgestellt und ein Modell ?ber die Vorgehensweise zur betrieblichen Planung und Umsetzung der Neustrukturierung unterbreitet. Kapitel 6 und 7 vertiefen zwei Aspekte des Reengineering, indem die Konsequenzen dieses Unternehmenskonzeptes f?r die Unternehmensf?hrung und das mittlere Management analysiert und die Bedeutung der Informations- und Kommunikationstechnologie herausgestellt werden. Im letzten Kapitel wird untersucht, inwieweit Reengineering ein neues Management- und Organisationskonzept darstellt bzw. ob es sich dabei doch nur um "alten Wein in neuen Schl?uchen" handelt.

• Format: Paperback
• Language: German
• ISBN: 3656460329
• ISBN13: 9783656460329
• Release Date: July 2013
• Publisher: Grin Verlag
• Length: 76 Pages
• Weight: 0.24 lbs.
• Dimensions: 0.2" x 5.8" x 8.3"