Das Benchmarking stellt ein wichtiges Controlling-Instrument von Planungs- und Kontrollprozessen in Unternehmungen dar. Es erm?glicht einen systematischen quantitativen und qualitativen Vergleich gleichartiger Unternehmungen. Mithilfe des Einsatzes dieses Instrumentes k?nnen Unternehmungen ihre Marktposition im Wettbewerbsumfeld einsch?tzen sowie Verbesserungspotenziale identifizieren und aussch?pfen. Im Krankenhausbereich ist es sinnvoll, im Rahmen einer Benchmarking-Analyse die InEK-Kostendaten als Vergleichsgr? e zu verwenden. Sie haben eine hohe Aussagekraft, da sie die Erl?se eines Krankenhauses darstellen. Die Autoren f?hren daher ein Benchmarking auf Basis der InEK-Kostendaten auf DRG-Ebene am Beispiel eines Modellkrankenhauses durch und leiten daraus Implementationsm?glichkeiten f?r die Praxis ab. Grundlage bildet eine zuvor entwickelte anwendungsorientierte Vorgehensweise.