Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich F hrung und Personal - F hrungsstile, Note: 1,3, Zeppelin University Friedrichshafen, Veranstaltung: Master Seminar Diversity and Intercultural Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Seminararbeit behandelt das Thema der unterschiedlichen F hrungsstile zwischen M nnern und Frauen. Es wird festgestellt das Frauen in der F hrung zu positiven Unternehmensergebnisse beitragen. Zun chst wird dies anhand von Zahlen erl utert, anschlie end die Gr nde f r jenen Effekt herausgearbeitet. Hierf r werden anfangs die verschiedenen Forschungsstr nge dargestellt, welche die Existenz eines Unterschiedes im F hren zwischen M nnern und Frauen belegen. Dies wird aufgezogen an den zwei Hauptunterschieden bez glich Analysef higkeiten, Zielorientierung und Machtdurst sowie im Bezug auf Emotionen, Zwischenmenschlichkeit und Mitarbeitereinbindung. In einem weiteren Teil wird ein Einblick in die Forschungsmeinung, es g be keine Unterschiede im weiblichen bzw. m nnlichen F hren gegeben. In einem letzten Teil wird die unterschiedliche Betrachtung sowie Bewertung von M nnern und Frauen in F hrungsposition aufgef hrt. Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass sowohl M nner als auch Frauen noch voneinander lernen k nnen, Frauen sich jedoch von ihrer Rolle als Frau und der einhergehenden Beurteilung nicht loszul sen verm gen.
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