Muitas empresas n o conseguem atingir os seus objectivos de crescimento em termos de receitas e de rentabilidade por muitas raz es, uma das quais o impacto da recess o econ mica que atingiu a economia nigeriana nos ltimos 3 anos, n o sendo a CIGL uma exce o. No entanto, a probabilidade de alcan ar um crescimento rent vel aumenta sempre que uma organiza o tem uma estrat gia de crescimento clara e uma infraestrutura de execu o forte. Uma sem a outra reduz a probabilidade de sucesso. Este autor descreve porqu e prescreve estrat gias.A maioria das empresas n o consegue atingir os seus objectivos de crescimento em termos de receitas e de rentabilidade. De facto, h estudos que indicam taxas de sucesso t o baixas como 20%. Porque que o crescimento t o dif cil?Com base em pesquisas e experi ncias anteriores, h duas raz es principais: - Considera o inadequada das oportunidades no mbito da atividade principal, adjacente atividade principal ou em novos subsegmentos de clientes.- Uma infraestrutura organizacional que n o consegue suportar uma execu o bem sucedida.A maioria das empresas tem planos para fazer crescer a sua atividade e aumentar as vendas e os lucros em rela o quota de mercado no sector em que actua. Algumas estrat gias de crescimento comuns nas empresas incluem a penetra o no mercado, a expans o do mercado, a expans o do produto, etc.
ThriftBooks sells millions of used books at the lowest everyday prices. We personally assess every book's quality and offer rare, out-of-print treasures. We deliver the joy of reading in recyclable packaging with free standard shipping on US orders over $15. ThriftBooks.com. Read more. Spend less.