Зрозумійте суть концепції McKinsey 7S Framework (також відомої як 7S та 7-S Framework) всього за 50 хвилин за допомогою цієї практичної та лаконічної книги. 7-S Framework - це інструмент організаційної діагностики, який візуально представляє складові компанії у вигляді атома. Він особливо використовується в управлінні середніми та великими підприємствами, а також в управлінні змінами. Це візуальний інструмент, який дуже простий у використанні та застосуванні, що пояснює незмінну популярність фреймворку. Ця книга є зручним вступом до 7 S моделі стратегія, структура, навички, спільні цінності, стиль, системи та персонал. Ви не тільки навчитеся визначати ці фактори за допомогою системи, але й ретельно розглянете реальні кейси, дізнаєтеся про недоліки інструменту, включаючи його абстрактний характер, а також ознайомитеся з суміжними моделями, такими як блок-схеми та технологічні карти.
Про структуру McKinsey 7S: Вперше структура McKinsey 7S була представлена у 1980-х роках у статті під назвою "Структура - це не організація" Роберта Уотермана, Томаса Пітерса т